Desarrollo de Negocios

Asesoramiento y Consultoría

Estrategia Corporativa y de Comercialización.

A partir de la redacción del "Propósito" (Visión y Misión) del Negocio, Asistimos a las empresas en el desarrollo de las diferentes Estrategias que fijan el rumbo de crecimiento y consolidación del Modelo de Negocio.

Imagen Corporativa y Acciones de Marketing

Luego de haber definido el Propósito y el Meta-Mercado del negocios, se desarrolla la imagen corporativa como así también todas las piezas de comunicación.

Y a partir de la Estrategia Comercial, se desarrolla un plan de Marketing.

Gestión Interna de los Procedimientos

La interacción de las áreas a través de diferentes herramientas de gestión, hacen al procedimiento y a su automatización a partir del uso de tecnología aplicada en pos de la calidad total de los productos y servicios generados para los clientes.

Gestión Económica y Financiera

Una buena administración de los recursos económicos/financieros hacen la diferencia al momento de pasar altibajos económicos en pymes de países latinoamericanos.

Cada crisis económica de un país puede resultar una oportunidad de negocios para su empresa.

Propuestas

El relevamiento del funcionamiento de su empresa nos permite conocer su realidad.


Nuestro conocimiento académico y empírico sustentan las alternativas que tenemos para aplicar en tu negocio.

Tenemos una metodología de trabajo para asistirlo, solo tienes que solicitarla.

 

Buenos resultados nos esperan en un trabajo en equipo.

Lee con detenimiento las siguientes propuestas de trabajo y contáctanos.

Estrategia Corporativa y de Comercialización

Relevamiento de la Información Existente

Análisis e investigación del Mercado

Desarrollo de las Estrategias requeridas

Desarrollo del Plan de Acción

Asistencia a la puesta en funcionamiento

Seguimiento y Evaluación de los Resultados

Tiempo 10 meses corridos

Imagen Corporativa y Acciones de Marketing

Relevamiento de la Información Existente

Análisis e investigación del Mercado

Desarrollo de la Imagen de Marca

Desarrollo del Plan de Acción de Marketing

Asistencia a la puesta en funcionamiento

Seguimiento y Evaluación de los Resultados

Tiempo 6 meses corridos

Gestión Interna de los Procedimientos

Relevamiento de la Información Existente
Talleres de Relevamiento Interactivos

Análisis e investigación del Mercado

Desarrollo de Organigrama
Desarrollo de Matriz de Competencias

Desarrollo del Manual de Procedimientos

Desarrollo de Flow Chart

Taller de Entrenamiento y Formación

Seguimiento y Evaluación de los Resultados

Tiempo 10 meses corridos

Gestión Económica y Financiera

Relevamiento de la Información Existente

Análisis del Flujo de Caja

Auditoría de los Estados Contables

Análisis del Estado de Resultados y Situación Patrimonial

Análisis del Estado Financiero y Estado Impositivo

Desarrollo de Diagnóstico y Plan de Acción

Asistencia a la Puesta en Funcionamiento

Seguimiento y Evaluación de los Resultados

Tiempo 6 meses corridos

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